一调整两优化 TCL彩电占据北美市场第一滚光设备

一调整两优化 TCL彩电占据北美市场第一 ｔｃｌ集团最近宣布，其彩电产品今年上半年在北美市场的经营业绩取得快速增长，以10．4％的销售份额夺得北美销量冠军。而此前来自美国权威调研机构ｉｓｕｐｐｌｉ公布的统计数据也显示，该公司第一季度就已超越索尼在北美登顶。证券分析人士指出，北美阶段性成功表明，ｔｃｌ去年底对北美的业务重整不但收到了良好成效，而且从中摸索出一套可资借鉴的国际市场业务模式。

“北美业绩增长的原因在于一调整两优化。”ｔｃｌ－汤姆逊电子公司（ｔｔｅ）北美业务中心总裁ｇｒｅｇ ｂｏｓｌｅｒ表示：首先是组织架构调整；其次是优化供应链管理，从市场推广、产品计划到墨西哥工厂，强化对供应链各环节的垂直整合能力，加快从决策到执行的速度，从而及时应对市场变化，并有效降低了库存；同时，下大力气优化客户服务，与顶级渠道商的合作更加密切。

在北美业务重整成功后，业绩亏损主要集中在欧洲业务上，这是ｔｃｌ下一步需要集中精力治理的重点。ｔｃｌ集团副总裁史万文表示，欧洲的市场基础比北美更好，2005年底的市场份额已经达到11．98％，但过去的业务模式制约了运营效率的提高。他说：“我们已经聘请了国际专宠物包具家ｍｃｋｉｎｓｅｙ做咨询，将借鉴北美做法，对欧热风炉洲业务模式进行彻底变革。”

“全球彩电市场已演变为ｔｃｌ、ｌｇ和三星3大彩电厂商逐鹿的竞争格局。”ｉｓｕｐｐｌｉ的分析奇石师看好ｔｃｌ在国际市场的发展前景，他们的统计数据显示，由于在北美和新兴国家市场的成功，该公司2006年度增长势头明显，第一季度在全球彩电市场的份额就已达到11．2％。

ｔｃｌ集团最近宣布，其彩电产品今年上半年在北美市场的经营业绩取得快速增长，以10．4％的销售份额夺得北美销量冠军。而此前来自美国权威调研机构ｉｓｕｐｐｌｉ公布的统计数据也显示，该公司第一季度就已超越索尼在北美登顶。证券分析人士指出，北美阶段性成功表明，ｔｃｌ去年底对北美的业务重整不但收到了良好成效，而且从中摸索出一套可资借鉴的国际市场业务模式。

“北美业绩增长的原因在于一调整两优化。”ｔｃｌ－汤姆逊电子公司（ｔｔｅ）北美业务中心总裁ｇｒｅｇ ｂｏｓｌｅｒ表示：首先是组织架构调整；其次是优化供应链管理，从市场推广、产品计划到墨西哥工厂，强化对供应链各环节的垂直整合能力，加快从决策到执行的速度，从而及时应对市场变化，并有效降低了库存；同时，下大力气优化客户服务，与顶级渠道商的合作更加密切。

在北美业务重整成功后，业绩亏损主要集中在欧洲业务上，这是ｔｃｌ下一步需要集中精力治理的重点。ｔｃｌ集团副总裁史万文表示，欧洲的市场基础比北美更好，2005年底的市场份额已经达到11．98％，但过去的业务模式制约了运营效率的调速器提高。他说：“我们已经聘请了国际专家ｍｃｋｉｎｓｅｙ做咨询，将借鉴北美做法，对欧洲业务模式进行彻底变革。”

“全球彩电市场已演变为ｔｃｌ、ｌｇ和三星3大彩电厂商逐鹿的竞争格局。”ｉｓｕｐｐｌｉ的分析师看好ｔｃｌ在国际市场的发展前景，他们的统计数据显示，由于在北美和新兴国家市场的成功，该公司2006年度增长势头明显，第一季度在全球彩电市场的份额就已达到11．2％。

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